現(xiàn)階段該如何做好運(yùn)營(yíng)？
廢話(huà)不多說(shuō)，直接進(jìn)入正題
關(guān)于流量：我樂(lè)觀(guān)的猜想，電商平臺(tái)流量在6-7月會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。依據(jù)：亞馬遜不給設(shè)置coupon和申請(qǐng)deal，目的是不給你做促銷(xiāo)然后少出單好把運(yùn)力放在疫情必需品的運(yùn)輸上，但是它PD還是可以正常申報(bào)的，這是為啥，因?yàn)閬嗰R遜也相信未來(lái)是美好的，錢(qián)還是要賺的。并且，人作為群居性生物，憋久了就會(huì)想爆發(fā)的。一爆發(fā)，指不出自己會(huì)想怎么報(bào)復(fù)性消費(fèi)。
從趨勢(shì)上看，國(guó)際趨勢(shì)會(huì)有由壞變好的時(shí)候，產(chǎn)品推廣不能因?yàn)椤安话病倍Ｖ沟模鴳?yīng)該是緩慢而有節(jié)奏的，像喝湯一樣，促銷(xiāo)能不做就不做，廣告能不加預(yù)算就不要加預(yù)算，然后從現(xiàn)有的產(chǎn)品出發(fā)重新思考產(chǎn)品還有什么地方可以實(shí)現(xiàn)突破讓其可自行發(fā)展的，好好打磨產(chǎn)品。（僅個(gè)人觀(guān)點(diǎn)）
從備貨上來(lái)看，以保守為主，我們?cè)谇懊娴牧髁口厔?shì)6月爆發(fā)下討論的3月份的備貨。短期內(nèi)，因股災(zāi)、疫情所帶來(lái)的的消費(fèi)欲望減弱。
