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賣家應該如何找貨源和篩選供應商?

跨境電商運營的成敗,產品往往占著舉足輕重的作用,對于亞馬遜的運營來說更是如此。可以這么說,產品好,運營一般也不會太差,但產品差,運營也不會太好。

很多跨境電商賣家的困境恰恰是,既沒有選品的方向,更沒有選品的資源,如此之下,談產品好壞就顯得有點奢侈了。不管對于誰來說,選品都不是一件易事,否則也就不會有亞馬遜賣家常說的“七分在選品,三分靠運營”了。

但不管選品再怎么難,通過實踐的聯系,還是有一定的方向、規律和方法的。對于新賣家來說,要想選到適合自己運營的產品,一定要做到“從選品中學選品”。我們總是說,大量的行動是成功的關鍵,對于選品來說也是如此,只有經歷過對各種產品的評估,才能夠逐步總結出自己的心得,選品適合自己運營的產品。

在講到選品方法時,我總是強調,站內Best Seller選品法和優質店鋪復制法是最有效的兩種選品方法,其原因在于,這兩種方法都可以在很大程度上解決了我們選品中的“方向”問題,即基于標桿賣家所銷售的產品以及這些產品的銷量、表現等因素,你找到了有足夠大的市場容量的產品。有了方向,后面就是細節和行動了。

很多賣家總是擔心“自己沒有好的貨源”,其實大可不必,對于絕大多數的賣家來說,1688都是一個不容忽視的貨源地。作為中國最大的網上批發市場,全國各地無數的工廠、批發商都把1688作為其主要銷售渠道,而無數的電商和線下實體也都把1688作為選品的通道,所以,對于跨境電商賣家來說也是如此,在選品的初期階段,非常有必要經常逛一逛1688。帶著你在平臺上選擇的產品,到1688上去評估拿貨成本,然后評估利潤空間,同時,如果遇到1688上銷量比較多的供應商,不妨和供應商交流一下,拿樣確認和評估產品質量等。

雖然1688平臺上的產品質量以及大路貨的現狀是很多人所詬病的,但對于新賣家來說,這還真是你繞不開的初階選品通道。

當然,雖然運營中產品的作用舉足輕重,但產品背后的供應商選擇也同樣不容忽視。一家好的供應商,可以為你提供多方面的支持,快速的發貨,即時的技術支持,友善的服務態度,快捷便利的溝通,甚至隨著你生意規模的增長他還給你提供一定的賬期支持等等,遇到問題時會協助你解決,甚至,面對問題,好的供應商會主動站出來為你分擔責任,而一家差的供應商,輕則配合不夠,交期不及時,產品質量問題多多等等,嚴重的,甚至會拖你的后腿,時不時斷貨,還態度蠻橫等等,這些都會讓你的整個運營都變得被動。

所以,選擇供應商和選擇產品同樣重要。

那么,怎么選擇一家好的供應商呢?

通常我給學員的建議是,任何一次采樣前,都一定要多和供應商交流,多詢問各種問題,關于產品的,關于合作的,關于供應商資質的,通過這些交流獲得對供應商的初步印象,如果供應商態度好,愿意配合,隨后的合作也不會差到哪里去,而如果在起初的交流中就各種不順,那建議還是果斷舍棄為好,沒必要為了一個產品給自己找了一個沒完沒了的苦惱。

在經歷了第一階段的網上選品和選供應商之后,賣家應該經常跑一跑對應的展會,比如廣交會、禮品展、香港電子展等等,和1688上的大路貨貨源不同,參加展會的廠家往往更有實力,無論是研發能力、新品開發能力還是產品品質把控方面都做得更好,很多參加大型展會的廠家甚至壓根就沒有在1688上銷售,而即便在1688上銷售的廠家,也會把一些壓箱底的新品帶到展會上來展示,賣家每年抽出時間,逛幾次展會,能夠抓住一兩款新款產品,就足以在運營上有不小的長進了。

當然,無論是通過哪種途徑合作起來的供應商,隨著產品銷量上的增長,賣家盡量能夠安排出時間到工廠走訪,這樣的走訪一方面可以提升自己對產品工藝的理解,對產品品質的把控,另一方面也可以加深與供應商彼此之間的了解,當供應商對你信任度越來越高,你就可以爭取更多的賬期,也可以在供應商新品上市時有了優先銷售的權利,這樣一來,新品開發和資金鏈兩方面的問題都可以得到解決,業績上的提升也就容易多了。
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1 個評論

挖掘海量數據,第一時間反映跨境電商行業的熱門風向,為跨境客戶提供真實客觀的市場決策依據。
關于如何選擇供應商,跨境小伙伴們,多花點精力和心思,選擇一個穩定的可靠的供應商,因為供應商選擇不好后期你的經營風險很大。

我們選擇供應商的時候應該關注下面幾個點,第一就是產品品質優質可靠并且需要有產品的穩定性。第二點 供應商必須具備非常優秀的在線服務理念和服務水平。第三點最重要就是供應商需要有持續的新品研發能力。第四:庫存能力強,斷貨現象少。

在確保服務和利潤的條件下,能找到一個實力強大的供應商,無疑令店鋪在發展前期就會有優勢。對于供應商的實力,首先需要考察產品在行業內的知名度。知名產品在推廣的時候比不知名產品顯然有更明顯的優勢,品牌影響力會對產品銷售起到很大的作用。???

對于供應商的實力考察,還需要綜合觀察是否是生產商還是大經銷商。能找到一個直接擁有生產、銷售的廠家是一種優勢。但是很多線下有一定規模的廠家對于小批量的銷售甚至一件代發并不會放在眼里。所以可以采取兩種策略:其一,聯合多個同行,形成一個小型的聯盟共同洽談,這樣既可以得到更加優惠的價格,也可以讓廠家開始重視。其二,尋找資金實力雄厚的大經銷商,有時候在經銷商手上可以拿到比廠家更加優惠的代理價。但是在保證服務和利潤都比較有競爭力的情況下,經銷商手中的產品庫存必須充足。

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