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相關(guān)文章
外貿(mào)電商:偽品牌困局下的迷思
【編者按】作者簡(jiǎn)介:Perome博客團(tuán)隊(duì)元老之一的Hank:2010年起在廣州從事外貿(mào)電商,涉足團(tuán)隊(duì)組建和產(chǎn)品線開拓、采購方面的工作,對(duì)深挖產(chǎn)品線,品牌打造等領(lǐng)域有濃厚興趣。一、2013洗牌第一篇文章《跨境電商:被逼出來的偽品牌化選擇》在發(fā)布之后,在perome的網(wǎng)站,還有派
雨果跨境
外貿(mào)電商:偽品牌困局下的迷思
以ChinaVasion為例,分析跨境電商獨(dú)立站點(diǎn)的內(nèi)部?jī)?yōu)化
【編者按】:Perome很喜歡Terry的踏實(shí)文風(fēng),既有技術(shù)的專研精神,又是一個(gè)略帶羞澀的小伙子。Terry在跨境電商領(lǐng)域浸淫已久,持續(xù)研究和實(shí)操獨(dú)立站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng),低調(diào)謙虛。本文主要是從基本的層面對(duì)站內(nèi)優(yōu)化進(jìn)行總結(jié),讓剛接觸站內(nèi)SEO的同學(xué)有初步的了解。接下來大家請(qǐng)看他帶
雨果跨境
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圈內(nèi)人真心話:玩跨境電商,你得如何組建初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?
編者按:近期關(guān)于跨境電商的文章非常多,但是很少有非常接地氣的。如果您對(duì)跨境電商非常感興趣,想要入行,那么建議您先看看這篇圈內(nèi)人的創(chuàng)業(yè)心得。本文出自一位創(chuàng)業(yè)老板之手,因?yàn)椴辉钙毓馑砸竽涿兄x本文作者的無私奉獻(xiàn)。——Perome博客供稿作者引言:看了那么多
雨果跨境
圈內(nèi)人真心話:玩跨境電商,你得如何組建初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?
從“蒂芙尼”的情人節(jié)海報(bào),看中國(guó)跨境電商的品牌崛起
2014年2月14日既是西方的“情人節(jié)”也是中國(guó)的“元宵節(jié)”,今天在微博看到Tiffany發(fā)布的幾款精美廣告文案,突然想跟大家一起探討下Tiffany的品牌之路。在上篇文章《價(jià)格戰(zhàn),跨境電商不得不承受的痛》中,我為大家展示了跨境電商價(jià)格戰(zhàn)的慘烈,并在文中指出品牌化的必然趨
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從“蒂芙尼”的情人節(jié)海報(bào),看中國(guó)跨境電商的品牌崛起
價(jià)格戰(zhàn),跨境電商不得不承受的痛?
【編者按】:對(duì)于跨境電商來說,價(jià)格戰(zhàn)是必須經(jīng)歷的一個(gè)過程,因?yàn)樯硖幍氖袌?chǎng)其價(jià)格導(dǎo)向的威力巨大。然而,隨著整個(gè)行業(yè)的不斷整合和優(yōu)化,價(jià)格戰(zhàn)的必要性將會(huì)逐漸削弱,“拼服務(wù)”的趨勢(shì)將會(huì)逐漸抬頭,但這是后話。今天,雨果網(wǎng)要分享的,是Perome有關(guān)跨境電商打“價(jià)格戰(zhàn)
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價(jià)格戰(zhàn),跨境電商不得不承受的痛?
從國(guó)內(nèi)網(wǎng)購體驗(yàn)看跨境電商難題
作為一名電商圈的人,當(dāng)別人問起:你雙十一買東西了嗎?我很賊地笑了下:電商么,怎么會(huì)在雙十一這個(gè)節(jié)骨眼買東西?不論媒體如何炒作雙十一,身邊的朋友已然一副殺紅眼,抱著視金錢如糞土的態(tài)度為雙十一做貢獻(xiàn),我還是把自己的剛需壓制到了錯(cuò)峰而行。我的購物需求是買一個(gè)
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從國(guó)內(nèi)網(wǎng)購體驗(yàn)看跨境電商難題
外貿(mào)電商“思想?yún)R”①:亞馬遜、蘭亭、DX“鏘鏘三人行”
【編者說】雨果網(wǎng)“外貿(mào)電商”頻道陸續(xù)推出2013中國(guó)跨境電子商務(wù)大會(huì)暨海貿(mào)會(huì)第三屆年會(huì)上各位“大神”精彩絕倫的分享。海貿(mào)會(huì)第三屆年會(huì),跨境B2C大佬云集,最引人矚目的就是下面這個(gè)環(huán)節(jié):《鏘鏘三人行:外貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)如何與跨境電商結(jié)合》。三位業(yè)界翹楚如何看待行業(yè)瓶
雨果跨境
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外貿(mào)電商的破局之路①:三塊屏幕
海貿(mào)會(huì)第三屆年會(huì)上,踏浪者CEO楊興建跟大家分享了他的移動(dòng)端的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),但是光聽演講我們還是不夠的,需要更接地氣的實(shí)操。下面這邊大作就是由業(yè)內(nèi)資深人士給我們帶來的DX、Lightinthebox、FocalPrice、Everbuying、Tmart、Zappos、Amazon 等7家公司移動(dòng)端的用戶體驗(yàn)
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外貿(mào)電商的破局之路①:三塊屏幕
外貿(mào)電商該如何尋找可合作的SNS營(yíng)銷大號(hào)?
移動(dòng)化大潮襲來,社會(huì)化媒體營(yíng)銷方興未艾。做外貿(mào)B2C,尤其是服裝外貿(mào)B2C領(lǐng)域,如何經(jīng)營(yíng)好自己的社會(huì)化渠道,不僅對(duì)樹立品牌形象,維護(hù)老客戶,提升訂單轉(zhuǎn)化率有極大幫助,而且能夠影響潛在消費(fèi)群體,提升網(wǎng)站流量與訂單數(shù),賺取實(shí)實(shí)在在的美金。但是,想玩轉(zhuǎn)一個(gè)社交渠道
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外貿(mào)電商該如何尋找可合作的SNS營(yíng)銷大號(hào)?
跨境電商:被逼出來的偽品牌化選擇
一、關(guān)于品牌的吐槽品牌這個(gè)詞說出來總是嚇?biāo)廊恕?墒墙裉爝@個(gè)詞在外貿(mào)電商圈越來越多人說起,品牌意識(shí)成為了很多賣家討論的話題。很多人會(huì)覺得奇怪,為什么品牌不是由實(shí)體企業(yè)先提出的,而是由大部分都是采銷型賣家的外貿(mào)電商來提出呢?由于本人所在的公司目前是以第三方
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跨境電商:被逼出來的偽品牌化選擇
細(xì)看中國(guó)的這十大外貿(mào)電商:跨境B2C重沐陽光
本文是《深圳一家“小而美”的外貿(mào)B2C企業(yè):對(duì)價(jià)格戰(zhàn)Say NO!》的姊妹篇,上篇提到“小而美”團(tuán)隊(duì)如何通過專注某個(gè)小眾領(lǐng)域,樹立自己的品牌形象。然而,更多的賣家是沒有擁有自己獨(dú)立品牌的,那該怎么辦呢?——找到你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步提升你的用戶體驗(yàn)度,創(chuàng)立自己
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深圳一家“小而美”的外貿(mào)B2C企業(yè):對(duì)價(jià)格戰(zhàn)Say NO!
你還記得媒體上在大肆宣揚(yáng)外貿(mào)B2C的諸多悶聲發(fā)財(cái)?shù)拇罄忻矗磕懔w慕他們?cè)谂_(tái)前的光鮮亮麗么?大可不必,背后的真實(shí)情況是訂單量下滑,營(yíng)銷成本持續(xù)增加,效果卻不見得有以前那么好,資金鏈緊張,靠著吃老本維持著。生意的本質(zhì)是什么?對(duì),就是賺錢。虧本的生意又有哪個(gè)生意
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深圳一家“小而美”的外貿(mào)B2C企業(yè):對(duì)價(jià)格戰(zhàn)Say NO!
外貿(mào)B2C電商,不該是跨境零售的“圍城”
“婚姻是一座圍城,城外的人想進(jìn)去,城里的人想出來。”——-摘自錢鐘書《圍城》外貿(mào)B2C無非分兩種大的派別:第三方平臺(tái)派(細(xì)分為ebay派,SMT派和最近興起的amazon派)和獨(dú)立商城派(細(xì)分為以DX為代表的3C派和蘭亭為代表的婚紗派)。客觀來說,第三方平臺(tái)派入行門檻不一
雨果跨境
外貿(mào)B2C電商,不該是跨境零售的“圍城”
進(jìn)貨16萬要付25萬關(guān)稅,美國(guó)賣家心態(tài)崩了
關(guān)稅大刀,揮向了自己人。
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夏季“搶單”大戰(zhàn)來襲!大批風(fēng)扇、充氣浮床專利下證!
注意自查~
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搶注風(fēng)暴中的商標(biāo)自救指南:歐盟賣家如何打好品牌保衛(wèi)戰(zhàn)
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新一輪“封號(hào)潮”?亞馬遜突發(fā)大面積掃號(hào)
長(zhǎng)假回來,賬號(hào)沒了。
雨果跨境編輯部
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