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從萬圣節到年末旺季,出口電商賣家如何差異化布局(上)?

91億美元規模,“萬圣節”布局有講究

從萬圣節到年末旺季,出口電商賣家如何差異化布局(上)?

2018年跨境電商“大洗牌”還在繼續,8月多家跨境電商上市公司相繼發布財報,一系列數據都再次印證了未來很長一段時間,資金流是否穩健對于企業發展至關重要。以潯興股份旗下價之鏈為例,財報顯示其2018上半年銷售收入3.81億元,整體毛利率同比下降12.86%,凈虧損1907.59萬元。報告稱,其下半年的工作為去庫存。

其實不止價之鏈,包括環球易購、有棵樹和賽維等跨境電商巨頭企業無不面臨著庫存的壓力,去年“旺季不旺”的現象更是雪上加霜地讓這一困境蔓延到跨境電商的各個角落。

如今,2018“大洗牌”進入到關鍵的時期——年終購物季,無論是巨擘企業,還是中小賣家,能否借勢這一短暫爆發期成功“著落”2019,根據不同節日、不同市場做好備貨,同時提前做好流量部署、在頂峰期達到轉化變得尤為重要。

91億美元規模,“萬圣節”布局有講究

相較于往年多數賣家將年終購物季重點排兵布陣在11月和12月的傳統促銷節假日,今年的賣家其實更早地布局到了這一場決定性的促銷大戰當中。除了越來越多地關注到了歐美市場的返校季商機,在稍作休整后,已有不少賣家開始運籌帷幄起即將到來的萬圣節。

根據微軟必應(Bing)萬圣節零售洞察報告顯示,2016年,美國消費者在萬圣節的消費總額為84億美元,到2017年攀升至91億美元,2018年或將再創新高。面對如此龐大的市場,中國賣家又該如何選品備貨及準確投放廣告呢?

必應萬圣節零售洞察報告顯示,超過1/3的交易發生在服裝品類,達到34億美元,平均客單價為86.13美元。

從萬圣節到年末旺季,出口電商賣家如何差異化布局(上)?

(戳“備貨”下載完整版必應萬圣節洞察報告)

根據上圖可知,盡管交易發生在服裝品類,但不同年齡層,乃至寵物市場在萬圣節服裝采購上都有一定的偏差。

比如,兒童比較偏愛英雄,其次是蝙蝠俠和公主;成年人則傾向于扮演女巫、其次是蝙蝠俠。此外,消費者也會將其寵物打扮成食物或者其他動物,其中南瓜和熱狗樣式的寵物服裝位居前2位。

除了服裝之外,必應還通過往年大數據得出2018年的潛在熱銷品類:

從萬圣節到年末旺季,出口電商賣家如何差異化布局(上)?

基于準確的選品之后,賣家該如何做好流量部署、特別是站外廣告的投放呢?

根據必應報告顯示,服裝和萬圣節的相關搜索從7月底就已開始,如果賣家能夠在8月推出相應的活動,就能以有效且較低成本獲取較高的流量,從而搶先競爭者獲取早期的購物人群。

從萬圣節到年末旺季,出口電商賣家如何差異化布局(上)?

可能部分賣家會認為,既然已經錯過了入局時期,那么是否萬圣節就無利可圖?

根據上圖必應數據顯示,以服裝為例,其點擊量是自7月開始呈上升趨勢,并于9月達到最高峰,但10月仍維持在較高水平上。可見,根據海外消費者的搜索趨勢,賣家們在廣告投放上應提前部署,讓廣告的展示期與客戶采購高峰期相吻合。

另外,下圖數據同樣顯示,萬圣節整個交易期,9月/10月達到最高點,且每月大概占萬圣節收入的42%左右。

從萬圣節到年末旺季,出口電商賣家如何差異化布局(上)?

(戳“廣告準確投放”下載完整版必應萬圣節洞察報告)

(文/雨果網 何志勇 張凱樂)

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