
大多數(shù)賣家每天運營的時候只是查看一些基本的統(tǒng)計數(shù)據(jù),比如銷售額、利潤、可售庫存等。但如果要讓你的業(yè)務(wù)健康發(fā)展,深入了解業(yè)務(wù)狀況,必須重點關(guān)注一些KPI。
像亞馬遜賣家在做庫存管理的時候離不開庫存績效IPI((Inventory Performance Index)這個重要的指標。
圖片來源:亞馬遜網(wǎng)頁截圖
IPI是亞馬遜于2017年秋季推出的,旨在提升賣家管理庫存的效率。去年年底亞馬遜發(fā)布公告稱,降低庫存績效指標(IPI,下文簡稱IPI分數(shù))閾值,由500分下調(diào)至450分。這意味著,F(xiàn)BA賣家如果IPI分數(shù)不達標其實是同時受到倉儲容量限制和補貨限制。如果賣家受到這些限制,將影響正常的店鋪運營,直到下一個季度末分數(shù)超過閾值才能恢復(fù)正常。
IPI一般是用來衡量庫存周轉(zhuǎn)率的重要基準,那么庫存周轉(zhuǎn)率和IPI可以說是息息相關(guān)了,然而很多賣家卻很容易忽略了“庫存周轉(zhuǎn)率”。
庫存周轉(zhuǎn)率ITO(Inventory Turn Over ),庫存周轉(zhuǎn)率是在某一時間段內(nèi)庫存貨物周轉(zhuǎn)的次數(shù),是反映庫存周轉(zhuǎn)快慢程度和現(xiàn)金流利用率高低的指標。
關(guān)注庫存周轉(zhuǎn)率,增加現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度,提高創(chuàng)造利潤的能力,IPI表現(xiàn)指標就比較好。
庫存周轉(zhuǎn)率=(某個銷售周期內(nèi)的)銷售金額 ÷ 平均庫存貨值
平均庫存貨值一般是(期初庫存貨值+期末庫存貨值) ÷ 2
可能很多人還是不太明白,上面的公式說明了什么,如何運用到自己店鋪的實際操作上。
舉個例子:我們把時間定為30天,某款產(chǎn)品一個月內(nèi)銷售1000元,月初和月末的貨值分別為200和300,那么平均庫存就是250元,那么庫存周轉(zhuǎn)率就是1000/250=4次,也就是說平均約一周可以賣光一次平均存貨量。
對于每日進出貨量較大,貨值金額手動統(tǒng)計對賣家來說耗時費力,所以在這里推薦使用tool4seller-庫存周轉(zhuǎn)率功能,幫助賣家朋友追蹤庫存周轉(zhuǎn)率的同時,結(jié)合庫存提醒功能,還可以防止缺貨,促進庫存優(yōu)化管理。
圖片來源:tool4seller
tool4seller的庫存提醒功能清楚展示了期初和期末的庫存貨值,方便賣家了解當(dāng)前庫存貨值和資金利用率。
圖片來源:tool4seller
系統(tǒng)能夠根據(jù)貨值自動計算出店鋪庫存周轉(zhuǎn)率
圖片來源:tool4seller
也能夠以SKU為維度查看庫存貨值和周轉(zhuǎn)率情況
一般來講,庫存周轉(zhuǎn)率越高,表明庫存變現(xiàn)的速度越快,周轉(zhuǎn)額越大,資金占用水平越低。
FBA倉庫的利用率是非常重要的,這反應(yīng)了你是否有合理備貨,是否正確地預(yù)見了市場。
1、清庫存把滯銷商品處理掉,通過降價將滯銷的商品銷售出去,賣家可以通過促銷的方式來減少庫存
2、控制備貨數(shù)量防止缺貨和滯銷。
(編輯:江同)
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