關于亞馬遜效應
根據(jù)人們所在的行業(yè)不同，這個詞引申意義有所不同，但通常來說，它指的是零售商店，尤其是實體店在與亞馬遜競爭時所遭遇的困境。這主要是因為亞馬遜從物流、退貨、產品價格、會員服務等多個方面給消費者提供了更突出的服務，而這無形中提高了消費者對于其它零售商的期望。這一結果雖然導致了一些零售企業(yè)的倒閉，但也促進了一些企業(yè)的發(fā)展，這些企業(yè)及時且極具創(chuàng)造性地應對了亞馬遜效應，獲得了擁有更高期待客戶的青睞，并站穩(wěn)了腳跟。
亞馬遜效應威力
1、2017年6月，亞馬遜宣布斥資137億美元收購全美最大的天然和有機食品連鎖零售商全食超市，其他食品零售商的股價應聲而落。特別是在亞馬遜宣布收購即將完成，部分熱門商品最大降價幅度高達43%后，全美6家主要食品零售商市值一天內共蒸發(fā)近120億美元。
2、2017年8月，零售巨頭沃爾瑪與互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌宣布，將合作推出語音購物服務，聯(lián)手對抗雙方共同的敵人亞馬遜。但亞馬遜的市場份額仍不斷攀升。圣誕旺季，在美國有超過6000輛拖車和32架亞馬遜飛機忙于派送訂單。
Sears宣布旗下家電品牌Kenmore將接入亞馬遜的語音助手Alexa，同時進入亞馬遜網(wǎng)站銷售。消息一出，幾近頹廢的Sears股價一度急升24%，收市升幅收窄至10.6%。而其他家電及家品零售股(如Home Depot，Best Buy，Whirlpool等)紛紛慘痛下跌……
3、亞馬遜可能進軍醫(yī)藥行業(yè)的消息傳出后，CVS、沃爾格林等美國藥品零售巨頭股價隨即大跌。對亞馬遜這個“外行”的懼怕，直接推動CVS在2017年12月初宣布將斥資690億美元收購有百年歷史的醫(yī)療保險商美國安泰保險金融集團。《紐約時報》評論說，這樁交易如獲通過，將“重塑美國的醫(yī)療行業(yè)”。
4、2017年Prime Day大促當天，有些網(wǎng)購者注意到亞馬遜主頁上出現(xiàn)了一個"Hire a Realtor"的新服務，相關截圖馬上就在整個貿易圈傳開了，潛在競爭對手Zillow的股票價格馬上下跌了3.5%。
一天之后這個頁面悄然消失了，整個地產行業(yè)才大松一口氣。美國房地產經紀人協(xié)會解釋說，因為亞馬遜沒有權利使用“realtor”(房地產經紀人)這個商標詞——至此，Zillow股票才反彈回來。這樣的鬧劇看著很夸張
影響層面
第一層沖擊是針對商業(yè)形態(tài)。
第二層沖擊則針對社會形態(tài)。
影響范圍
各行各業(yè)的分析人士均在研究“亞馬遜效應”對本行業(yè)的沖擊：銀行業(yè)、商業(yè)地產業(yè)、快遞運輸業(yè)等等。“亞馬遜效應”并不只局限于美國，這種技術革新引發(fā)的商業(yè)形態(tài)巨變是全球性趨勢。
根源
首先，亞馬遜在科技泡沫中起死回生，還顛覆了整個零售行業(yè)。
其次，亞馬遜在硬件和AWS(云計算業(yè)務)上取得巨大成功，讓科技巨頭自嘆不如，奠定了“亞馬遜效應”廣泛影響的基礎。
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