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對話Shopee CCO:如何在競爭激烈的東南亞電商市場中制勝?

東南亞電商平臺Shopee不懼激烈競爭,專注于擴大東南亞市場份額以保持領跑。

對話Shopee CCO:如何在競爭激烈的東南亞電商市場中制勝?

東南亞電商平臺Shopee母公司Sea集團于2017年進行了首次公開募股(IPO),近期Sea發布了其第三季度收益,調整后總收入為7.633億美元。

其中,電子商務的交易額為2.572億美元,約占總收入的三分之一。

Sea預計2019年其電子商務業務的收入將在8.8億美元至9.2億美元之間。

隨著第三季度銷售和營銷費用的增加,Shopee在各個市場都實現了健康的增長。App Annie的數據顯示,按月平均活躍用戶和東南亞及中國臺灣地區的下載量計算,Shopee在購物類APP中排名第一。iPrice第三季度的數據還顯示,Shopee在東南亞的網絡流量已經超過Lazada。

外媒KrASIA ASIA在新加坡采訪了Shopee CCO的周俊杰(Zhou Junjie),以下是采訪內容。

KrASIA ASIA :由谷歌、淡馬錫和貝恩公司近期發布的電子經濟報告稱,到2025年,東南亞的數字經濟將達到3000億美元,電子商務的價值為380億美元,而在2015年僅為55億美元。Shopee于2015年成立,并鞏固了其在該東南亞的地位。你認為是什么因素使Shopee成為東南亞地區的主要企業之一?

周俊杰:2015年我們剛起步的時候,東南亞已經有大型電子商務公司了。當時,我們看到有明顯的手機移動端購物趨勢。在此之前,大多數人通過臺式電腦在線網購。這其中,3G和4G的智能手機的推出促進了移動端購物的發展。

我們很早就相信移動是未來的趨勢,我們非常注重通過移動優化用戶體驗或參與,無論是產品設計還是新功能的推出。我認為這是我們非常重要的戰略之一。

在整個東南亞地區,超過95%的Shopee訂單是通過手機移動端下單的。

我們的思維始終是移動優先。我們認為這是優化資源的正確途徑。我們做了很多努力,在7個不同的市場做了7個應用程序。這意味著我們要維護7個不同的版本,當你要推出某個東西時,你必須執行7個版本。我相信我們處于非常有利的位置,可以更快地發展并占領整個電子商務市場。

KrASIA :10月份亞馬遜在新加坡推出了在線商店。此外,Shopee的競爭對手還有阿里巴巴旗下的Lazada。你認為強勁的競爭對手來自哪里?是全球的玩家,還是來自不同國家的本土玩家,比如越南的Tiki和Sendo,或者印度尼西亞的Tokopedia和Bukalapak?

周俊杰:對于Shopee而言,回顧過去四年,我們的起步與當時的對手相比規模要小得多。在過去的四年里,我們的增長速度比其他平臺快。我們已經成為該地區的市場領頭羊,我們非常注重執行我們的戰略,以吸引東南亞的用戶。

有更多的競爭對東南亞地區而言并不是一件壞事,有助于幫助建立買賣雙方的生態系統,并在總體上增強用戶的電子商務意識,還有助于改變用戶的行為。我們可以從Google-Temasek-Bain的報告中看到,未來5年到10年東南亞仍有很大的增長潛力。

對話Shopee CCO:如何在競爭激烈的東南亞電商市場中制勝?

KrASIA :有很多網約車公司“燒錢”以獲取更多用戶的討論。對于電商平臺之間的競爭也是一場折扣大戰嗎?

周俊杰:很明顯,用戶有很多選擇。在互動方面,我們還須做更多的事情。人們上網尋找商品,我們也希望通過社交游戲等其他方式更好地吸引他們。Shopee可以成為用戶社交活動的一部分。即使不買,用戶也可以隨時與我們取得聯系。

我們希望購物者感到愉快,并在平臺上與賣家進行大量互動。我們還投資于數據科學等幕后功能,以提供更好的個性化建議。對于賣家而言,Shopee為他們提供易于使用的平臺和工具,方便他們與賣家互動。

Shopee是東南亞地區較早推出聊天功能(Shopee Chat now)和實時流媒體(Shopee Live)的平臺之一。賣家可以通過Shopee Live直播展示他們的產品,回答買家的問題,并從他們的目標消費者那里得到實時反饋,從而加強了平臺用戶之間的信任。

KrASIA :在中國,電子商務巨頭正在進軍農村地區。東南亞的農村地區可以說是一個相對來說還未被探索過的領域。Shopee是否會制定策略以吸引大城市以外的消費者?

周俊杰:地鐵中心對東南亞地區的互聯網經濟產生了不成比例的影響。在地鐵以外的地區,預計互聯網經濟將在2019年至2025年間增長4倍,是地鐵地區增長速度的兩倍。

在我們經營的許多市場中,大城市以外的用戶比例很高。在印度尼西亞,我們在雅加達地區以外擁有相當多的用戶。我們與物流公司合作,將業務拓展到不同地方,以在當地建立聯系買賣雙方之間的聯系。當然,基礎設施、用戶基礎、物流和支付都加大了進入農村地區的難度,與一線城市相比,這些地區的普及率要低得多。但這意味著我們在那里有更多的發展機會。

KrASIA :有人認為雙11并不能反映消費者的信心,它僅是一個營銷的節日。你對此有何看法?

周俊杰:雙11對Shopee而言是很重要的。消費者越來越期待隨之而來的折扣、活動等等。每年,我們都會打破前一年的記錄。我認為它越來越受歡迎了。

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(編譯/雨果網 呂曉琳)

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