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販賣(mài)焦慮?!亞馬遜下架中國(guó)棉織品,轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨(dú)立站就安全了?

獨(dú)立站最多解決listing上架問(wèn)題,又不是直接解決交易問(wèn)題!

販賣(mài)焦慮?!亞馬遜下架中國(guó)棉織品,轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨(dú)立站就安全了?

前天下午開(kāi)始發(fā)酵的亞馬遜疑因“新疆棉”而下架中國(guó)棉織品事件,目前官方噤若寒蟬沒(méi)有任何的聲音,而其他平臺(tái)也疑因“民族情緒”等諸多原因同樣保持緘默。

這時(shí)候,不少聲音表示,平臺(tái)受制于目的國(guó)相關(guān)法律法規(guī)而妥協(xié)已不是個(gè)例。最為典型的就是當(dāng)年的VAT事件,所有平臺(tái)都認(rèn)為自身并沒(méi)有義務(wù)強(qiáng)制要求賣(mài)家繳納VAT,平臺(tái)方本身僅僅只是個(gè)交易平臺(tái)??勺詈蠼Y(jié)果呢,平臺(tái)不僅會(huì)對(duì)未繳納VAT的賣(mài)家封閉賬號(hào),甚至還提供了代繳的服務(wù)。

所以爆哥認(rèn)為,不論你是第三方平臺(tái)還是獨(dú)立站,只要你產(chǎn)品銷(xiāo)往海外,只要你的產(chǎn)品需要清關(guān),那必然面臨美國(guó)相關(guān)政策的制約

販賣(mài)焦慮?!亞馬遜下架中國(guó)棉織品,轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨(dú)立站就安全了?

另外,從獨(dú)立站的角度出發(fā)。獨(dú)立站雖然在一定程度上讓賣(mài)家擁有更多的自主權(quán),但別忘了去年年初【防疫物資】事件。彼時(shí)不管是Facebook還是Google都對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的廣告投放做了極為嚴(yán)格的把控,而這背后難道就沒(méi)有來(lái)自美國(guó)政府方面的壓力?

目前爆哥并沒(méi)有從Facebook、Google、TikTok以及Shopify等官方得到任何消息,包括其他平臺(tái)也沒(méi)有任何動(dòng)靜。另外,爆哥與幾個(gè)大物流服務(wù)商了解,也暫時(shí)沒(méi)有拒絕攬收棉質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品的說(shuō)法。所以這時(shí)候,建議大家稍安勿躁,靜觀其變。

爆哥建議:

首先,目前到底有多少紡織類(lèi)的亞馬遜賣(mài)家遇到被限制銷(xiāo)售的問(wèn)題,這個(gè)需要做個(gè)統(tǒng)計(jì)。爆哥身邊的幾個(gè)朋友,目前l(fā)isting仍然安全,上新也沒(méi)有出任何的問(wèn)題。(

其次,行業(yè)大佬,包括SHEIN、Zaful、細(xì)刻等服裝大賣(mài)又是如何應(yīng)對(duì)的?銷(xiāo)量是否有受到影響。如果有賣(mài)家朋友在這幾個(gè)公司,或者貴司有在做相關(guān)品類(lèi)的,可以留言互動(dòng)說(shuō)下近況。

同時(shí),接下來(lái)是否還會(huì)有其他相關(guān)品類(lèi)的限制?

在爆哥與行業(yè)大佬溝通中發(fā)現(xiàn),其實(shí)做傳統(tǒng)貿(mào)易的賣(mài)家,或多或少都已經(jīng)知道美國(guó)在近些年發(fā)布的關(guān)于限制中國(guó)部分品類(lèi)產(chǎn)品成分的政策,也正如大家從各大媒體看到的那樣,美國(guó)對(duì)中國(guó)“新疆棉”的限制并不是始于前天,同樣像HM等品牌也不是上周才開(kāi)始對(duì)我們做了限制,只是因曝光而被聚焦。

所以中國(guó)跨境賣(mài)家目前除了精于運(yùn)營(yíng)外,更要主動(dòng)去了解整個(gè)全球市場(chǎng)的政治經(jīng)濟(jì)變革。中國(guó)的企業(yè)家坐擁全球最為完善的供應(yīng)鏈體系,同時(shí)也是全球最具拼搏和創(chuàng)新的一群人,我們不惹事,但也不怕事。

爆哥個(gè)人認(rèn)為,缺失了中國(guó)優(yōu)質(zhì)棉制品供應(yīng)的美國(guó)市場(chǎng),就如近些年提升關(guān)稅的后果一樣,很大程度上還是個(gè)“啞雷”,就算小小爆一下,最后也是會(huì)轉(zhuǎn)嫁到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的手中。所以,美國(guó)不可能對(duì)所有的品類(lèi)都進(jìn)行限制,包括服裝這個(gè)大類(lèi)目,這是剛需品,難以找到平替。有些人可能說(shuō)限制印度、東南亞的市場(chǎng)可以滿足,但其實(shí)單輪當(dāng)?shù)氐膫€(gè)人成本確實(shí)優(yōu)于中國(guó),但從整體人工效率上,或者說(shuō)將整個(gè)周期拉長(zhǎng)來(lái)看,中國(guó)仍然具備不可撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。所以,我個(gè)人建議,當(dāng)下大家還是先穩(wěn)住自己的大盤(pán),至于是要布局獨(dú)立站,還是布局其他非美國(guó)的新興市場(chǎng),或者是非亞馬遜的平臺(tái),可以等事件整體明朗了再說(shuō)。

以上僅為爆哥個(gè)人的觀點(diǎn),不代表任何企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)!

如果大家有什么好的想法建議,歡迎【板磚+吐槽】

(來(lái)源:跨境爆哥)

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