關(guān)于運籌ERP

山東運籌軟件有限公司專業(yè)從事CRM、OA、ERP、BPM、APP等管理軟件研發(fā)、銷售和服務(wù)，是把運籌學(xué)管理理論應(yīng)用到企業(yè)管理實踐的重點軟件企業(yè)。運籌軟件通過多年的管理運籌學(xué)研究、產(chǎn)品研發(fā)和銷售服務(wù)，在各行業(yè)積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗及軟件實施服務(wù)經(jīng)驗，現(xiàn)已形成了集軟件產(chǎn)品研發(fā)銷售、顧問咨詢服務(wù)，信息化戰(zhàn)略部署三大體系的運籌軟件營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；

運籌軟件以通用業(yè)務(wù)核心平臺（BPM）為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)特性進行擴展研發(fā)應(yīng)用，得到機械制造業(yè)、教育、醫(yī)藥生物、IT、商務(wù)服務(wù)、裝修裝飾、管理咨詢、旅游、保險業(yè)、保健品、廣告及傳媒出版行業(yè)等眾多企業(yè)的成功應(yīng)用，成為推動企業(yè)管理信息化建設(shè)的主導(dǎo)應(yīng)用軟件；

運籌軟件系統(tǒng)，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。深入到企事業(yè)單位管理執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)，全面提高管理水平及核心競爭力。

運籌ERP核心目的

ERP系統(tǒng)核心目的就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、管理整個供應(yīng)鏈資源

知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

2、精益生產(chǎn)同步工程

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean Production)”的思想，即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。

3、事先計劃與事中控制

ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。