
2021年市場發展趨勢&啟示
|因大環境變化線上消費習慣催化,刺激電商滲透率快速增長
疫情之下居家隔離措施加速了海外用戶消費需求,由線下向線上轉移;同時可以遇見未來全球防控工作和防疫突發公共衛生時間,仍將長期持續深刻改變用戶消費習慣,特別是,當前全球零售電商滲透率增長速率非常之高,原預期十年后達到的滲透率標準 (35% - 40%),已經在疫情期間三個月內實現。
|獨立站優勢凸顯
跨境電商行業,2021機會與危機并存
1.傳統渠道向線下靠攏,線上渠道積極往線下拓展,亞馬遜持續購買線下場地,文化和現實角度來看,超市仍然是主流,但是購物場景發生了流程上的變化,新的購物方式是線上采購-預約-到店取貨。不同的購物流程加速了線上數據與線下貨架的結合。
2.很多國內電商看到國外電商的成長速度,也進入外貿戰場,VC看到窗口Push跨境電商升級,用速度搶占跨境電商坑位。 競爭多元化:人海戰術、融資、品牌化(品牌出海)、科技等。
3.跨境電商發展迅速,但根據當前形式配套資源不足,物流線路瓶頸/倉儲瓶頸等。備貨精準度要求提升,以及回款周期的掌控。對于企業是把雙刃劍,對于積極擴張的企業是變強變大的突破口。
4.產品與運營,應該針對用戶場景去細分人群,提供針對性解決痛點的商品與服務;實現品類深耕,建立自己的護城河水保護和知識產權。
5.面對人才缺失的困局,招聘行業經驗人員后,發現兼容度成本過高,促使企業更關注持續培養內部高潛人才。
億級賣家2021的目標
(俱樂部會員不同體量以及方向,以下列舉為2021年重要目標)
1.積極的賣家會低利潤入場,保守的企業關注銷量穩定成長不受大環境影響。影響,不追求爆發性增長,但堅持優化內部實力,打破電商的低毛利經營。全公司加強ROI意識,并優化績效考核內容,全體動員實現凈利潤增長。
2.無論選擇積極進攻還是保守穩健,把控公司現金流,穩定供應鏈端不斷貨。
3.增強產品研發能力以及專利申請的成功率,對于大資金方進場,形成自我保護作用。
4.客戶的洞察,用客戶需求的角度思考問題;營銷能力的提升,經營自己的私域流量,增強客戶黏性與客戶再轉化。
5.團隊分工職能化,提升團隊的全局觀念與思維高度,訓練解決問題的能力與決策能力,以及協作效率,加強團隊做計劃的能力。
(來源:華博思騰HbizBooster)
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(來源:馬郁華_Eva)