這兩天，我們約了一些過去三個月受邀率先使用光年服務的創變者伙伴聊了聊，內容有關于平臺的變動，也有對于旺季各自不同的感受。更重要的是，他們也為我們分享了一些使用光年指日達服務的體驗……

前六個月備貨，后六個月銷售，是跨境電商的規律。海外倉和高單價決定了我們要比別的Wish賣家們更早投入資金開始備貨，11月和12月的旺季我們銷量增長了40%，但是事實證明，我們的庫存還是備少了。如果能夠在八九月份就能夠拿到充足的資金，我有自信我們的銷量會比現在翻上一番。明年，我們會通過光年在旺季到來之前備足庫存，彌補今年產生的遺憾。

Wish本來就是一個重資金投入的平臺，目前我們壓在產品上的資金高達一個億，今年銷量增長了300%左右，而正是由于我們的增長太快讓我們的資金周轉陷入緊張，Wish提前放款政策的突然取消也延長了我們的資金回收周期，光年指日達我們一直在持續使用，希望未來光年指日達能夠有更高的額度給到我們。

目前我們公司的利潤率在20%左右，光年現在每天萬分之3.3的優惠費率相比于我們的利潤率來說幾乎可以忽略不計，而增長速度決定了我們需要更大規模的資金投入，我們正在把光年當成我們日常提現的方式。以前我們投入資金，至少要兩個月以后才能把成本和利潤全部收回來，用光年只需要兩三天就可以收回大部分成本，以后有了光年我們會考慮去運營一些利潤率更低一點的SKU，多布幾條運營線。

今年旺季期間，我們的銷量翻了兩倍，這讓我們每天要多投入兩萬塊錢在備貨上面。做跨境電商的個個都缺錢，每年八九月份和十一月份兩個旺季期間，我們都會面臨資金緊張的狀況，生意做得越大，需要的錢也就越多，光年指日達服務的便捷性會讓我以后在缺錢的時候都會想到光年。

物流費用在我們的總支出中占據了近30%，服務商通常要求我們月結甚至是周結，給我們的現金流周轉帶來了很大的困難。通過光年指日達服務，我們提前收取了貨款，成功按期向物流商結清了物流費用，讓我們的現金流重新流動起來，而且這項服務不用提供多余材料也不用當面簽訂協議，很方便，我們之后會長期使用。

平臺回款延長、旺季補充庫存、倉儲和物流費用是我們春節前資金緊張的幾大因素，11月到12月的我們的銷量增長了50%，銷量的增長帶來的是相應各種費用的增長。我們可以享受物流合作商更低的服務費用，但是這依然不能緩解我們旺季的資金緊張難題，我們向銀行申請的貸款前后審批要兩個月，而光年指日達到賬只需要幾分鐘，之后每年的下半年我們可能都會考慮將光年作為我們一種常規的提現方式。

目前日費率3.3的優惠讓光年指日達相比于市面上大多數借款工具都來得更為優惠，做Wish庫存成本、物流費用都是每個月必要的開支，光年指日達幫我們解決了資金周轉緊張的問題。而且光年指日達的額度很高，如果以后突然爆單，再也不擔心沒有資金來備貨了。

因為我們公司主要在用平郵，所以大概有70%的貨款要拖到三個月甚至四個月才能回來，我們使用光年主要是用于旺季備貨，我們有一半以上的錢要壓在庫存上，在沒有光年以前，我們要去一些金融機構去借款，而有了光年之后，我們再需要資金周轉就很方便了。

如何才能開通光年？

光年的開放為邀請制。受邀用戶可直接登錄PingPong后臺，點擊光年提現標識開通光年，即可暢享突破性的全天候收款，以及老用戶限時福利。

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