4月8日，安克創(chuàng)新在回應(yīng)美國“對等關(guān)稅”影響時表示，針對關(guān)稅政策變化，公司緊急應(yīng)對，已成立跨部門項目組，持續(xù)跟進(jìn)政策與市場動向，聯(lián)動前后端制定對策。同時，除現(xiàn)有供應(yīng)鏈策略外，公司也在持續(xù)推進(jìn)新供應(yīng)鏈策略，在更多國家及地區(qū)布局、拓展供應(yīng)鏈。

在短期應(yīng)急措施方面，安克創(chuàng)新將依托公司已構(gòu)建的全球物流倉儲網(wǎng)絡(luò)（如美國等多地海外倉），加速向目標(biāo)市場運(yùn)輸并儲備貨物，利用現(xiàn)有庫存緩沖短期成本壓力。【賣家成本暴漲！如何更好應(yīng)對美國這一波加稅？4月9日（深圳）和大賣以及平臺高管共商對策，點(diǎn)擊報名】

在長期、全局布局上，安克創(chuàng)新則將堅持客戶至上與終局思維。“外部環(huán)境的變化，進(jìn)一步堅定了我們重研發(fā)、重用戶體驗、重產(chǎn)品創(chuàng)新的決心。2025年，我們要進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌心智建設(shè)、全球化柔性供應(yīng)鏈等戰(zhàn)略行動。”安克創(chuàng)新表示。

具體來看，安克創(chuàng)新將采取三方面措施：首先，進(jìn)一步提升核心競爭力。通過極致創(chuàng)新、持續(xù)投入研發(fā)和提升品牌影響力，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新力，增強(qiáng)與消費(fèi)者的鏈接，提高品牌議價權(quán)，保障自身在市場競爭中持續(xù)處于優(yōu)勢地位；其次，持續(xù)開展全鏈條降本增效。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和過程管控，通過跟供應(yīng)商的緊密合作與規(guī)模效應(yīng)，在不降低品質(zhì)的前提下降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本；同時，探索新興市場增量，分散區(qū)域政策風(fēng)險。

安克創(chuàng)新表示，近年來北美收入占比逐年下降。公司目前在大力開拓歐洲、東南亞、澳洲、拉美等非美市場，中國也會是公司持續(xù)投入的市場之一。

安克創(chuàng)新相關(guān)人士認(rèn)為，短期承壓不改長期價值。關(guān)稅政策變化將對行業(yè)利潤產(chǎn)生階段性擠壓，但安克創(chuàng)新通過合規(guī)性、供應(yīng)鏈管理及產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌勢能等構(gòu)建的“戰(zhàn)略緩沖墊”，使得公司具備更強(qiáng)的抗壓性與反彈動能。公司戰(zhàn)略重心始終錨定“長期主義”——以用戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新與全球化品牌建設(shè)，有信心穿越周期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。

“基于2018-2023年期間持續(xù)增長的穩(wěn)健業(yè)績，從長期來看，公司大的發(fā)展策略不會改變，依然是從第一性原理角度出發(fā)，做好最本質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶洞察，成為用戶最終的選擇。公司對市場需求韌性及自身抗風(fēng)險能力依然保持信心。”安克創(chuàng)新表示。

“在全球化時代下，全球領(lǐng)先消費(fèi)電子品牌絕大部分都構(gòu)建了以中國、東南亞為主的供應(yīng)鏈體系，今天我們面對的是同樣的考驗。全球化進(jìn)程中的政策波動是新常態(tài)，關(guān)稅是短期過路費(fèi)，產(chǎn)品才是長期通行證。安克創(chuàng)新依然堅信長期主義，以創(chuàng)新為引擎、以客戶價值為核心，這樣才能在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。”安克創(chuàng)新相關(guān)人士說。

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（封面圖源：圖蟲創(chuàng)意）

（來源：雨果快報）