每一個行業的發展,都會走到一個“邊界開始模糊”的時刻——當使用場景被重構、當用戶需求更加真實立體,一場深層次的變革也就悄然到來。
而亞馬遜最新推出的 Health AI 聊天機器人,可能正是醫療行業的那個“邊界時刻”。
目前 Health AI 聊天機器人還在測試階段。據悉,該工具可以讓用戶直接在亞馬遜的搜索欄中提問健康相關的問題,例如:“偏頭痛該怎么緩解?”“這個咳嗽要緊嗎?”等問題,隨后系統就會立刻給用戶提供經過臨床驗證的解答,包括非處方藥推薦、處方建議,甚至還可以直接通過One Medical平臺預約遠程問診服務——全程都無需離開亞馬遜平臺。
換句話說:醫療健康已經不再是電商的“周邊業務”,它正在慢慢融入人們日常的搜索與消費路徑中。
從Channel Bakers的角度來看,這并不是一次普通的產品發布,而是一個重要的變革信號。
從“購買意圖”到“人類意圖”的升級
在零售媒體行業,我們常說要洞察用戶的“購買意圖”,因為它決定了我們的策略、創意和轉化。但亞馬遜這一次,觸達的是更深層次的“人類意圖”:不是“我想買一個更好的牙刷”,而是“我感覺不舒服,我該怎么辦?”
當一個平臺開始回答這樣的問題,并且能提供值得信賴、可執行的解決方案時,它就不只是一個賣貨的地方了,而是在提供真正的“關懷”。
而一旦這種“關懷”實現規模化,它帶來的就不只是購物體驗的升級,而是整個行業格局的重塑。
Health AI:將購物路徑變成健康旅程
與其說這個健康AI機器人推薦的是產品,不如說它構建了一個完整的服務鏈路:
?一個健康問題 → 引發一段互動式對話
?這段對話 → 提供一個有醫學支持的專業建議
?這個建議 → 轉化為加入購物車的行為
?加入購物車 → 觸發Prime快速配送
?及時送達 → 最終沉淀為用戶的信任
這不僅僅是在提升亞馬遜的購物體驗,更是在用“陪伴感”重塑消費者的健康決策路徑。
零售媒體的未來:以“共情”為中心
亞馬遜這步棋,不僅聰明,還很“人性化”。
它把健康建議直接嵌入購物體驗中,用戶不需要跳轉、不需要注冊其他App,就能在熟悉的平臺完成從“問題”到“方案”的閉環。
這為一些健康品牌打開了全新的入口——從銷售某種健康產品,到真正成為用戶健康生活的一部分。
對于品牌來說,這是一個變革性的機會,也是一個更大的挑戰:在一個健康問題都能被AI精準響應的時代,普通的廣告內容、千篇一律的產品頁面,已經遠遠不夠了。
飛輪中的“新環節”
從更宏觀的角度看,這一步也完全契合亞馬遜在醫療健康領域的整體布局。
過去一年,亞馬遜已經:
?擴展了One Medical和Amazon Clinic服務
?推出平價遠程問診服務(消息咨詢$29、視頻問診$49)
?實現處方藥當日配送
?藥品業務營收從2023年的12.5億美元增長至2024年的18億美元
而這款AI健康助手,正是把這些碎片服務串聯起來的“連接器”:它像是一個虛擬的前臺、貼心的顧問、智能的貨架員,讓用戶在一個平臺內完成健康自檢、產品選擇、醫生對接乃至處方下單的全部過程。
對品牌來說,這意味著什么?
對所有健康、營養、護理類品牌而言,這個就是一個關鍵的戰略轉折點。
游戲規則正在被改寫:
? 你的商品詳情頁是否針對醫療查詢進行了優化?
? 你的內容是單純賣點堆砌,還是能傳達專業信任?
? 你是否已經準備好在“健康建議+購物推薦”融合的新場景中出現?
接下來的零售媒體不再只是廣告競爭,而是“解決方案”競爭。真正能贏得用戶的品牌,一定是懂用戶、能共情、也專業可信的品牌。
結語:以人為本,才是品牌的終極武器
亞馬遜用一個AI工具,把醫療帶進了電商生態,更把“信任”引入了零售媒體。這不僅是亞馬遜的進化,也是整個行業的方向。
Channel Bakers相信,最好的零售媒體策略根植于一個核心:服務人。
不是為了曝光量,也不是為了漂亮的數據指標,而是為了在真實用戶最需要的時候,提供有用的支持和可衡量的價值。
亞馬遜的AI健康聊天機器人,是邁向這個未來的重要一步。未來的平臺不再只是銷售產品,而是提供陪伴、專業、信任與解決方案。對那些愿意與用戶共情、愿意把“幫助”作為出發點的品牌來說,這不僅僅是一門好生意——而且是一件真正有意義的事。
在這個以人為本的新時代,品牌需要的不只是聲量,更是溫度。
所以,你準備好迎接這個新時代了嗎?
(來源: Bakers出海觀察員)
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